La recuperación de la atención directa en las Urgencias del HUA-Santiago con la apertura de dos consultas de alta resolución ha permitido en algo menos de 11 meses “equilibrar” la atención indemorable que Osakidetza presta en Gasteiz, hasta el punto de que la presión asistencial sobre el servicio de Txagorritxu, el más importante de la ciudad, ha descendido “por primera vez” desde que hace cerca de un lustro se mudó a su actual ubicación.

Según detalló ayer el gerente de la Organización Sanitaria Araba (OSI), Enrique Bárez, el refuerzo organizativo de Santiago permitió incrementar la actividad de sus Urgencias un 64,4% hasta el pasado enero, tras contabilizar 33.932 asistencias. De ellas, más de 3.100 fueron directamente “absorbidas” a Txagorritxu.

Además, el centro de la calle Olaguíbel fue capaz de resolver íntegramente el 97% de los casos que llegaron a sus instalaciones. Solo un 3% de los pacientes tuvo que ser trasladado a Txagorritxu, en la inmensa mayoría de las ocasiones porque los servicios de referencia se encontraban en el propio recurso de Jose Atxotegi.

Pese al “éxito” que, en palabras de Bárez, ha supuesto esta medida, el máximo responsable de la OSI Araba reconoció que no todo ha sido “perfecto” en este camino y que existe “margen de mejora” tanto para el funcionamiento del sistema local como para la experiencia de los pacientes, pese al déficit estructural de profesionales –especialmente médicos– que de un tiempo a esta parte lastra a la sanidad pública vasca.

Triaje médico

Una de las medidas en las que Osakidetza profundizará este año será la movilidad interna de los facultativos que pasan consulta, realizan intervenciones quirúrgicas o se ocupan de las plantas de hospitalización, de los que la dirección de la OSI también tirará para que pasen por Urgencias y lleven a cabo una suerte de “triaje médico” de cara a mejorar los flujos de pacientes. “Tenemos que ser conscientes de cuánto de tensionado está cada servicio para saber cuánto les podemos pedir, pero a todos les vamos a pedir que echen una mano en Urgencias”, avanzó Bárez.

Traumatología y Reumatología son las dos especialidades donde la necesidad de profesionales en Urgencias resulta mayor y en las que esta forma de trabajar ya se ha ensayado en distintas fases del pasado 2025.

Bárez, que compareció ante los medios para realizar balance del pasado 2025 y hablar sobre los retos de un 2026 en el que “tecnología” y humanización” serán los “ejes estratégicos” de la OSI Araba, valoró también la reapertura del PAC de fin de semana de San Martín, que ha contribuido igualmente a “descongestionar” la presión hospitalaria y mejorar la accesibilidad al sistema de salud.

El recurso, que volvió a recibir pacientes hace ahora un año, ha atendido más de 22.000 consultas desde entonces, 14.690 médicas y 7.616 de Enfermería. En números globales, la red de atención urgente extrahospitalaria de la ciudad, los PAC de Olaguíbel y San Martín, ha registrado un incremento en su actividad de un 14,24% respecto al ejercicio anterior.

Reforma

Bárez, prolijo en anuncios y detalles en su intervención, que se extendió durante casi hora y media, anunció entre los hitos que la OSI Araba protagonizará este 2026 la finalización de la primera fase de la reforma del área D de Txagorritxu, que permitirá la apertura antes de que finalice el ejercicio de su nuevo Banco de Sangre, los gimnasios de Rehabilitación y las unidades de Radiodiagnóstico y de Diálisis de agudos.

Por su parte, Santiago estrenará en los próximos meses un espacio “pionero” para el entrenamiento de profesionales y estudiantes en entornos seguros “que redundará en una mayor seguridad para el pacientes”.

En breve

-“Preocupación” por la huelga. Bárez no ocultó en su comparecencia de ayer su “preocupación” por la sucesión de huelgas que está protagonizando el estamento médico, con un impacto “considerable” sobre la organización sanitaria alavesa. El gerente de la OSI detalló que el seguimiento a los paros ha oscilado entre el 16,3 y el 19,3% en las jornadas que se ha desarrollado.

-Una sanidad más humana. El proyecto Mask-Hospital –acompañamiento de mascotas a pacientes en procesos críticos– o el circuito de acompañamiento de padres y madres al quirófano infantil son solo dos de las iniciativas puestas en marcha recientemente para humanizar la asistencia en la OSI Araba.

-Donación de órganos. Bárez celebró también que Álava, con una tasa de 109,6 donantes por millón, se encuentra “a la cabeza mundial” en donación de órganos, duplicando la media estatal (51,9) y superando con creces la europea (24,2). Un que refleja la “generosidad” de la población alavesa y el “compromiso” del personal.

La OSI Araba potenciará también este año la estructura y la organización de los servicios vinculados a las Neurociencias. Una de las vías que pondrá en marcha en esta dirección será un proyecto piloto de Neuromodulación Transcraneal, que consiste en la implementación de técnicas no invasivas que modulan la actividad cerebral para la atención de diversas patologías. Además, la organización espera lograr la acreditación europea para su Unidad de Ictus, un paso que reforzará la calidad y la excelencia asistencial de este servicio.

Por otro lado, la OSI Araba implantará códigos QR en los informes de alta que elabora para su pacientes que enlazarán a vídeos explicativos, traducidos a cuatro idiomas, sobre la medicación, una iniciativa que comenzará en Urgencias de Pediatría.

Hitos pasados

Bárez también repasó algunos de los hitos que la organización sanitaria protagonizó a lo largo del pasado 2025, como la puesta en marcha de la nueva Unidad de Diálisis en el HUA-Santiago, la del flamante servicio de resonancia magnética junto a las Urgencias de Txagorritxu o la de un PET-TAC de última generación, “con una alta capacidad diagnóstica y una reducción significativa de la radiación” que ha situado a la OSI a la vanguardia europea.

La adecuación de las cocinas de Txagorritxu y Santiago, la implementación de la radioterapia adaptativa mediante la dosimetría in vivo –avanzada hace una semana por este periódico– o la de la herramienta de IA Transmural para la detección precoz del cáncer de mama son otros ejemplos de los avances aplicados en la organización.