Vitoria. Las últimas tres semanas de una campaña de bajo perfil los focos y micrófonos se han centrado en captar los gestos y palabras del rector en funciones de la Universidad del País Vasco (UPV/EHU), Iñaki Goirizelaia, que se presenta a la reelección en las elecciones del martes. Según reconoció a este diario en una entrevista, la razón que le llevó a presentar su candidatura fue el convencimiento de que "el futuro del país está vinculado a su universidad" pero por encima de todo "la ilusión de mi equipo", dijo. Son seis hombres y seis mujeres de los que solo repiten. Savia nueva para afrontar múltiples retos en un contexto económico complicado. Ayer la asociación Lurgorri pidió el voto para Goirizelaia porque considera que la movilización del alumnado es importante.

Campus de Bizkaia

Carmelo Garitaonandia

Carmelo Garitaonandia es de los pocos miembros del actual equipo rectoral que repite en su cargo como vicerrector del Campus de Bizkaia. Su actividad se centrará en culminar el desarrollo de las infraestructuras universitarias en el Territorio. "En primer lugar, nos ocuparemos de la ejecución de dos de las acciones del Plan Plurianual de Inversiones: el nuevo edificio, junto al Hospital Universitario de Basurto, que albergará la Facultad de Medicina y Odontología y la Escuela de Enfermería. Por otra parte, destaca "la finalización del aparcamiento de la zona este, en Leioa, que habilitará 20 dársenas de autobuses y una sala de espera cubierta, así como 1.200 nuevas plazas de aparcamiento".

Otra de las prioridades es la planificación y desarrollo de las infraestructuras del Parque Científico de la UPV/EHU: Edificio Sede, Instituto de Biofísica, Plataforma Científico-Tecnológica y Centro de Biotecnología Animal. "Las obras se completarán con la ampliación del animalario y el edificio donde se ubicará el microscopio Titán, para el análisis de materiales y nanotecnologías", comenta el vicerrector. Asimismo, apunta: "Terminaremos la remodelación del campus de Bizkaia en Leioa con la reforma del Rectorado y la ampliación de la Facultad de Bellas Artes".

Campus de Gipuzkoa

Ana Arrieta

Ana Arrieta se estrena como candidata a dirigir el Campus de Gipuzkoa con la idea de impulsar los nuevos modelos de enseñanza, mejorar los laboratorios, la formación de tecnólogos y promover la movilidad. En este sentido Arrieta afirma que impulsarán "la adaptación de los centros al modelo de enseñanza-aprendizaje cooperativo y dinámico (IKD), ya que las nuevas metodologías nos conducen a planteamientos flexibles y adaptados a un mayor protagonismo del alumnado". En el ámbito de la cooperación, la que fuera decana de la Facultad de Ciencias Químicas de 2001 a 2008 manifiesta que van a promover la "formación de tecnólogos a través de una estrecha cooperación universidad-empresa" para crear nuevas empresas basadas en el conocimiento. Por último, dice que "es una prioridad" fomentar la movilidad de estudiantes e investigadores a través del Campus Transfronterizo de la UPV/EHU con las universidades de Burdeos.

Campus de Araba

Javier Garaizar

Para Javier Garaizar el Campus de Araba "necesita mayores espacios para la investigación y la docencia". Desde el punto de vista de este médico y profesor de Microbiología, el Centro de Investigación en Ciencias Sociales y Humanidades, y el nuevo Aulario "permitirán la impartición de asignaturas de los nuevos grados y los programas de postgrado, máster y doctorado". En el caso de la investigación en Ciencias Biomédicas, añade, "pretendemos favorecer el desarrollo de la investigación cooperativa con otros agentes sociales mediante la creación de polos de conocimiento". Así, Garaizar asegura: "Comenzaremos con el polo asociado a Alimentación y Nutrición". Por otro lado destaca que desde el vicerrectorado alavés buscarán "la colaboración del alumnado para desarrollar conjuntamente el proyecto Ikasletxea, como espacio de ocio, reunión y trabajo".

Investigación

Fernando Plazaola

La investigación es una de las líneas estratégicas de la UPV/EHU con Goirizelaia. El Catedrático de Física Aplicada Fernando Plazaola subraya que su prioridad será "incrementar, cuantitativa y cualitativamente, nuestra producción científica en todas las áreas de conocimiento", así como incentivar "el espíritu innovador y la investigación de frontera entre jóvenes científicos". Reconoce que el mayor reto, no obstante, es "lograr que se defiendan más de 400 tesis doctorales al año, potenciando las tesis internacionales, las realizadas en colaboración con el entorno socio-económico y las defendidas en euskera". Plazaola destaca la puesta marcha de una de las apuestas del rectorado, los llamados Polos de Conocimiento del Campus de Excelencia Internacional. Teniendo en cuenta la situación económica, Plazaola propone "mejorar la captación de recursos externos".

Personal Docente e Investigador

Javier Gil

El corazón de una universidad no son sus infraestructuras sino sus profesores e investigadores. "Nuestro objetivo principal es mantener las dotaciones de plantilla del personal docente e investigador (PDI), de acuerdo a lo establecido en el Plan Universitario". Con los tiempos que corren no es una meta a desdeñar esta que alude Javier Gil. Otro de los retos es "alcanzar un mínimo del 80% de doctores y doctoras, y superar el 85% de profesorado permanente en plazas de plantilla a tiempo completo", afirma el actual vicerrector de Ordenación Académica. Gil aclara que durante los próximos años van a poner en marcha el Plan de Dedicación Académica que "posibilitará al personal docente e investigador la intensificación y el reconocimiento de su dedicación en cualquiera de las diferentes actividades universitarias que desempeñe". Junto a él echará a andar un nuevo Plan Director que "nos permitirá adecuar la plantilla del PDI a las necesidades estructurales de nuestra universidad y asegurar el relevo generacional", apunta Gil.

Relaciones Internacionales

Nekane Balluerka

El principal objetivo que baraja el vicerrectorado de Nekane Balluerka es "diseñar e implantar una oferta de postgrado que responda no sólo a las necesidades económicas y sociales que tiene hoy nuestro país, sino que sea la base para formar los doctores y las doctoras que necesitará a medio y largo plazo". Para ello, esta catedrática en Metodología de las Ciencias del Comportamiento afirma que "es necesario realizar una reflexión estratégica en la que, además de la comunidad universitaria, participen activamente entidades vinculadas al desarrollo científico, tecnológico y social". Todo ello, dice. con el objetivo hacer una oferta "competitiva a nivel investigador y atractiva internacionalmente". "Partimos de una buena base", matiza, porque la UPV/EHU es hoy la universidad del Estado con mayor número de programas de doctorado (32), con Mención de Excelencia, reconocida por la ANECA.

Proyección y Transferencia

Amaia Maseda

Amaia Maseda es otra de las veteranas del equipo de Goirizelaia. En este nuevo mandato, Maseda afirma que trabajarán para "potenciar las relaciones de las instituciones públicas, las empresas y las organizaciones sociales con la UPV/EHU, propiciando un entorno favorable para aumentar la transferencia de conocimiento y la proyección social". Y dentro de este planteamiento se enmarca un glosario de iniciativas como "reforzar y ampliar la política de alianzas con la Red Vasca de Ciencia, Tecnología e Innovación; impulsar el despliegue del proyecto Campus de Excelencia Internacional; desarrollar la política de vertebración de ehuTALDEA; afianzar las relaciones con centros tecnológicos, BERCs, CICs, institutos biosanitarios, etc". Del mismo modo, añade Maseda, buscarán acuerdos estables de colaboración como la creación de cátedras institucionales, las unidades mixtas o las aulas universidad-sociedad. "Otras de nuestras actuaciones -afirma- serán el diseño de un modelo propio de formación continua, el desarrollo de nuevos espacios de reflexión y generación de ideas, y la consolidación del foro ehuGUNE".

Secretario General

José Luis Martín

Secretaría general de una universidad es igual a burocracia. ¿O no? Para José Luis Martín su prioridad "será avanzar en la consecución de una universidad amable y cercana, con la participación de todos los colectivos universitarios". Para ello, dice, "buscamos una gestión universitaria más ágil, diseñando una estructura, dentro del modelo multicampus, que permita mejorar en la eficacia de la toma de decisiones". También se hará una apuesta por "extender la e-administración" para agilizar el trabajo de los diferentes servicios. Así mismo, se culminará "el desarrollo estatutario y normativo, y avanzaremos hacia el concepto de ventanilla única". También impulsarán "una mayor participación del PAS en las estrategias de gobernanza universitaria, fomentando la coordinación entre unidades administrativas", resume Martín.

Alumnado y Compromiso Social

Maite Zelaia

No se puede entender una universidad sin alumnos a los que enseñar. Y a Maite Zelaia le tocará lidiar con las inquietudes del alumnado. El eje de su gestión será "fomentar la participación estudiantil en todas las vertientes" para lo cual se compromete a "implementar el I Plan de Participación del Alumnado". Dice que su departamento va a "apoyar y promocionar" las iniciativas emprendedoras del alumnado, intensificando las actividades de orientación e inserción profesional para el acceso al mercado laboral. Y en el ámbito del compromiso social, la apuesta de Zelaia es la elaboración de un nuevo Plan de Igualdad de Mujeres y Hombres "impulsando el enfoque integrado de género en toda la actividad universitaria" y en su proyección social, sin olvidar el papel de la UPV/EHU como agente de cooperación al desarrollo.

Euskara

Xabier Etxaniz

Aunque se ha avanzado mucho los últimos años en la normalización lingüística de la UPV/EHU, aún hay aspectos para seguir mejorando. Y entre ellos Xabier Etxaniz incluye "continuar desarrollando un corpus científico, contribuyendo a la creación y divulgación de investigaciones, trabajos científicos y materiales docentes universitarios en euskara, así como trabajando en el proceso de normalización lingüística junto con otras instituciones, organismos e universidades". Las prioridades del departamento siguen siento las mismas: "Continuar la política actual en grados, creación de materiales docentes, ayudas a las tesis,… e intentar dar un impulso mayor a la presencia del euskara en los postgrados; así como aumentar el uso del euskara en la universidad", detalla Etxaniz.

Y en el deber de la UPV/EHU aún está resolver el problema para garantizar la oferta docente en euskera en facultades como las de Medicina e Ingeniería. "Para garantizar la docencia en Medicina hace falta que haya médicos bilingües en los hospitales dispuestos a impartir docencia, es una necesidad que deberemos analizar entre Osakidetza y la UPV/EHU", expone Etxaniz. En cuanto a las Ingenierías, explica que las plazas en euskara "han quedado desiertas por lo que habrá que empezar en los centros mismos a buscar futuros profesores". No obstante, el director de Escuela Universitaria de Profesorado de Gasteiz considera que las medidas adoptadas estos últimos años "han dado sus frutos" y que en consecuencia "la oferta en euskera muy superior a la que podríamos haber imaginado hace cuatro años".

Gerencia

Lore Bilbao

¿Qué hace el gerente de una universidad? ¿El rector no es el gerente?. Pues no. La labor de la gerencia está relacionada con hacer el seguimiento de la ejecución presupuestaria con rigor y transparencia; administrar, conservar y gestionar el patrimonio; y ostentar, por delegación del rector, la jefatura del Personal de Administración y Servicios (PAS). En opinión de la candidata a gerente, Lore Bilbao, la UPV/EHU sigue teniendo un importante déficit en el PAS, "un colectivo que consideramos clave para la consecución de los objetivos docentes e investigadores". Por ello, defenderá "la mejora de la calidad del empleo actual y la creación de nuevo empleo en el marco del Plan Universitario".

Estudios de Grado e Innovación

Amaya Zarraga

La gran duda, al menos a nivel mediático, es conocer cómo está funcionando el mapa de grados adaptado al Espacio Europeo de Educación Superior (EEES) y si habrá variaciones los próximos años. Y quién mejor para responder a esta cuestión que la persona llamada a encargarse de estas labores, Amaya Zarraga. Desde el punto de vista de esta profesora de Métodos Cuantitativos para la Economía y la Empresa de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales , "el actual mapa de titulaciones es amplio y variado". El curso 2012/13, de un total de 8.776 plazas de nuevo ingreso ofertadas el índice de ocupación ha sido del 99%. Por tanto, dice Zarraga, esto es "indicativo de que la actual oferta es atractiva y demuestra una valoración muy positiva".

Aun así se muestra cauta a la hora de valorar el proceso de análisis de las titulaciones. En este sentido, Zarraga manifiesta: "Tendremos que esperar a que salgan las primeras promociones y tengamos los datos de inserción laboral". En cualquier caso, añade, "desde el mismo momento de su implantación, la universidad lleva a cabo un estudio de seguimiento anual". Explica que en este estudio se detectan tanto puntos fuertes como aspectos a mejorar. Además, según Zarraga, "durante este curso se realizará un análisis externo de nuestra oferta de grados, por parte de UNIBASQ, la Agencia de Evaluación de la Calidad y Acreditación del Sistema Universitario Vasco".

¿Y fruto de ese análisis se eliminarán titulaciones? Amaya Zarraga lo tiene claro: "La oferta de titulaciones de grado ha de ser dinámica y sostenible, ajustándose a las nuevas necesidades sociales que puedan surgir. Este dinamismo no conlleva necesariamente la eliminación de titulaciones, aunque sí podría aconsejar la reordenación de determinadas enseñanzas o la apuesta de la universidad por nuevas titulaciones que se consideren estratégicas". La UPV/EHU también potenciará la oferta de dobles titulaciones, "dobles titulaciones que pueden estar formadas por combinación de títulos de la UPV/EHU o en colaboración con otras universidades nacionales o internacionales", resume Zarraga.