El Plan Estratégico de Cultura de Vitoria cerró 2025 con un grado de ejecución del 44%

La concejala de Cultura Sonia Díaz de Corcuera ha presentado en Comisión el grado de cumplimiento del Plan Estratégico de Cultura 2024-2028 de octubre de 2024 a diciembre de 2025. Periodo en el que se ha logrado un avance real del 44%, un 5% por encima de la previsión que se fijaba en el 39%. 

“Creamos este Plan Estratégico para que fuera la hoja de ruta del Departamento, que recogiera las acciones que debíamos realizar para avanzar en las líneas estratégicas marcadas. Hoy, algo más de un año después de que echara a andar, podemos decir que estamos cumpliendo. Sin llegar aún al ecuador del plan ya hemos alcanzado un alto grado de ejecución que supera las expectativas y eso es una muestra de que las cosas se están haciendo bien y a buen ritmo, de que el Departamento avanza”, ha explicado la edil.

Desglosando este grado de cumplimiento por Líneas estratégicas, la que más avanza es ‘Acceso universal a la cultura’ que ya ha alcanzado el 80%, le sigue con un 66% ‘Posicionamiento de Vitoria-Gasteiz como referente cultural’ y con un 53% ‘Refuerzo de la colaboración interdepartamental, interinstitucional, público-privada y con agentes culturales’. Algo por debajo de estas cifras se sitúan ‘Impulso a la actividad cultural en las diferentes fases de la cadena de valor’ que alcanza el 48% y ‘Desarrollo de una organización eficiente del Servicio de Cultura’ con el 37%.

Por acciones, se han abordado 43 de las 69 que componen el Plan, lo que supone que un 86% se encuentran finalizadas o en ejecución. “En términos generales, el periodo analizado refleja un nivel de ejecución significativo, con un predominio de acciones en curso y un porcentaje relevante de actuaciones ya finalizadas. Este resultado evidencia un avance progresivo del Plan conforme a la planificación establecida, teniendo en cuenta que algunas acciones son plurianuales o se repiten de manera periódica, por lo que permanecen en ejecución aunque hayan avanzado sobre lo previsto para este periodo”, analiza Díaz de Corcuera.

Para esta evaluación anual, la principal fuente de información ha sido la herramienta de control Midenet, a través de la cual se realiza un seguimiento continuo del plan. En dicha herramienta se recogen informes periódicos de seguimiento y se incorpora documentación acreditativa a modo de evidencia. Los criterios utilizados para el seguimiento han sido dos: el estado de las acciones: clasificadas, planificadas, en ejecución o finalizadas, y su grado de cumplimento. Así como, la comparación entre el grado de avance previsto y el grado de avance real alcanzado en el periodo analizado. Además del balance anual, se realizarán dos evaluaciones bienales, en 2026 y en 2028.

Principales logros de 2025

A lo largo de 2025 son muchos los logros conseguidos por el Servicio de Cultura que se encontraban recogidos en el Plan. La concejala del ramo ha manifestado su satisfacción “por el trabajo realizado y los logros conseguidos” destacando “el nivel de compromiso y la profesionalidad del equipo técnico de Servicio de Cultura y de todas las unidades que lo conforman”.

A continuación se detallan algunos de los hitos:

• Incorporación del fondo municipal del Archivo a Euskariana.
• Refuerzo del programa de Ayudas a la Producción Artística de Montehermoso.
• Renovación del programa Olentzero y Mari Domingi con el nuevo espacio ‘Horra!’.
• Convenio Musikene y Banda Municipal de Música para prácticas profesionales.
• 130 grupos/solistas inscritos en la convocatoria de exhibición musical local.
• Finalización de los camerinos y almacenes del Teatro Félix Petite.
• Puesta en marcha de la programación ‘Noches en danza’ para ampliar el acceso a la cultura.
• Refuerzo y consolidación de ‘Go Gasteiz Cultura’ y gestión de las redes sociales ‘VG_kultura’.
• Creación de un grupo de trabajo estable Euskara–Cultura para la coordinación de programación.
• Sesiones formativas para agentes culturales sobre ayudas y subvenciones.
• Plan de Sensibilización ciudadana sobre el valor de las esculturas en el espacio público.
• Mantenimiento de la participación en redes, circuitos y congresos estatales e internacionales: Artekale, Karrikan, Red Aquitanie, Congreso de mediación ROCE, Jornadas Españolas de Información y Documentación, Red Española de Teatros Públicos, Acerca Cultura…
• Desarrollo de un programa formativo específico para el personal técnico.
• Integración de la Academia Municipal de Folklore en la Escuela de Música Luis Aramburu.

2026 el año de la consolidación

2026 se presenta como el primer año de ejecución estratégica plena del Plan, orientado a consolidar las acciones iniciadas en 2025 y desplegar aquellas previstas específicamente para esta nueva fase. De esta manera, 2026 es la transición de la activación inicial a la consolidación estructural del Plan. “Tras algo más de un año de creación y activación del Plan, afrontamos 2026 como el año de su consolidación. Será el tiempo de hacer reajustes y terminar de ejecutar las acciones emprendidas o aplazadas en 2025, pero también para desplegar nuevas acciones estructurales”, asegura Díaz de Corcuera.

Los principales objetivos planteados son: impulsar la creación y producción cultural local; modernizar y adecuar equipamientos culturales como el Teatro Principal, el Iradier Arena y las bibliotecas; avanzar hacia un acceso inclusivo y eficaz a la cultura; fortalecer la colaboración interdepartamental e institucional; reforzar el posicionamiento cultural de Vitoria-Gasteiz; y mejorar la eficiencia operativa del Servicio de Cultura.

Esto se traduce en acciones concretas como: avanzar en la licitación para la reforma y conversión del Iradier Arena en un espacio multiusos, contratar la adquisición del equipamiento escénico y mobiliario para el Teatro Principal, nuevo programa de acompañamientos artísticos y residencias artísticas en la Red Municipal de Teatros y en el Centro Cultural Montehermoso, revisión de los convenios, impulso de la Feria del Libro como un evento cultural de referencia en la ciudad, e integración del Conservatorio Municipal de Danza José Uruñuela en la red de centros públicos dependientes del Gobierno Vasco, entre otras.