El Deportivo Alavés aprobó este martes sus cuentas de la campaña 2024-25 y también el presupuesto para el curso vigente, que será de 90,06 millones de euros. Lo hizo en su asamblea general, celebrada en el Edificio Ondare de Salburua y con un 99,45 % y 99,42 % de los votos a favor, respectivamente. No hubo sorpresas, y tampoco tensión en ningún momento, a diferencia de anteriores juntas.
A la cita, dirigida por el presidente Alfonso Fernández de Trocóniz, Guillermo Oraá, Luis Querejeta y Luis Pérez, acudieron un total de 90 accionistas. Por tanto, estuvo representado el 85,01 % del capital social. Una asistencia un poco inferior a la de hace un año, cuando se presentaron 96, pero superior a la de los cuatro previos: 87, 80, 67 y 35 (covid-19). Como siempre, en fecha laborable y en horario vespertino.
La asamblea comenzó con Fernández de Trocóniz reconociendo que el curso anterior (2024-25) había sido “complicado”. Aunque el Alavés “cumplió su objetivo” “con una jornada de antelación”, lo hizo con una “trayectoria irregular”. Además, se tuvo que tomar la “dolorosa decisión” de cambiar el cuerpo técnico. “Hay que poner en valor que hemos estado nueve de los últimos diez años en Primera”, agregó.
El presidente, eso sí, se mostró satisfecho por haber mantenido la “filosofía” que se estableció con el regreso a la máxima categoría –de crear patrimonio a través de fichajes de promesa y jugadores de calidad–. También destacó el buen hacer de la cantera, tanto a nivel clasificatorio como en la promoción para ayudar al primer equipo. Solo citó un punto negro: la Copa, fruto de la eliminación ante la Minera.
Entre las distintas cifras mencionadas, cabe destacar la que corresponde al balance del ejercicio anterior, que acabó con un pequeño superávit de 212.159 €, en la línea favorable de la mayoría de los años anteriores. Desde que el actual consejo de administración tomó las riendas, en 2011, el resultado ha sido positivo en once ocasiones. El covid-19 y el descenso del 2022 fueron los puntos de inflexión.
Ahora bien, si bien Oraá apuntó que el año había sido “bueno” en el aspecto económico, no se cumplieron con las cifras del anterior presupuesto aprobado, y esto fue como consecuencia de un “incremento en los gastos de distintas partidas”. Es decir, el mencionado cambio de cuerpo técnico, distintas primas a la plantilla y variables, además del impago de un proveedor chino por derechos televisivos.
En la misma línea, aunque llevándolo al terreno de juego, la propiedad puso en valor que el Alavés lleva tiempo en la regla 1/1 del límite salarial, lo cual, según Fernández de Trocóniz, no es nada sencillo actualmente. Del techo de gasto actual (40,9 millones de euros), el club está usando el 98 %. Por tanto, deberá aumentarlo o dar salida a algún futbolista para reforzarse con garantías en el siguiente mercado.
Sobre la deuda, uno de los temas candentes, la propiedad mostró completa tranquilidad. Aunque se ha establecido en alrededor de 106 M€, lo que ha supuesto un incremento de casi 30 M€, la misma se ve “necesaria para crecer” fuera del césped y generar patrimonio a futuro. Tampoco preocupa el negativo fondo de maniobra, pues no se prevén problemas para asumir los pagos a corto-medio plazo.
FUTUROS PROYECTOS
Más allá de las cuentas, que ya se conocían desde hace un mes, cobraron especial relevancia durante la junta los proyectos del Alavés. “Ya no son proyectos, son realidades”, manifestó Fernández de Trocóniz. Entre el propio presidente y Oraá expusieron los distintos ejes de la entidad en ese sentido: Ibaia, Universidad Euneiz, BAKH, Ondare Living (residencia), academia internacional, Istra y Mendizorroza.
Sobre el feudo albiazul, la propiedad insistió en que “no se ha descartado” la remodelación y que se guarda el “máximo respeto” a lo que significa Mendizorroza. Ahora mismo, el club está “en un proceso de analizar todas las posibilidades para tener un estadio que permita crecer”. Se ve necesario “garantizar un retorno” que permita “recuperar la inversión”. Transmitirán la decisión cuando lo tengan “claro”.
Asimismo, Fernández de Trocóniz explicó que las obras de Ibaia dependen “de terceros”, de la aprobación definitiva del PGOU y de la posterior licencia de obras. Sobre Ondare Living se informó que tiene sus 287 plazas ocupadas; del BAKH que ya se ha recuperado del golpe que supuso la pandemia y que sigue “creciendo en abonados”; y de la academia internacional que ya suma 32 integrantes. La Universidad Euneiz cuenta con cerca de 800 alumnos.
“No somos los únicos con un proyecto de internacionalización como el que tenemos en Croacia. La inversión allí, de nuevo, busca generar y obtener recursos. Tiene que ser parte de nuestra cantera global, que sirva como respuesta a un entorno complicado, de agresiones a nuestro fútbol base”, comentó el presidente sobre el Istra. El Alavés, además, cuenta con 56 clubes convenidos y seis escuelas.
RUEGOS Y PREGUNTAS
Una vez presentadas y aprobadas las cuentas, le llegó el turno de palabra a los accionistas allí presentes, quienes trasladaron sus peticiones, quejas y dudas de distinta índole a la propiedad. La asamblea, por cierto, pudo seguirse en euskera pero no a través de streaming. Pese a ser una petición recurrente por parte de muchos aficionados, el Alavés no cambia de opinión en ese sentido.
El consejo, entre otras cosas, tuvo que aclarar que la menor participación en el BAKH se debe a que esa parte la ha asumido Ondare DA, que es propiedad del Glorioso. Además, Fernández de Trocóniz reiteró que “no hay fecha límite” para decidir el futuro de Mendizorroza. Y Oraá aclaró que el fondo de maniobra negativo “no sería un riesgo” en caso de descenso, pues son créditos a corto plazo.
Respecto a temas sociales, se le preguntó a la propiedad sobre los murales del estadio, que se van a “defender como se merecen” porque “cuentan la historia de personas que han dado mucho al club” y no se entiende que “puedan considerarse como algo contrario a la ley de antiviolencia” y se reclamó mayor presencia del euskera en el día a día. También se preguntó por las relaciones del Alavés con empresas sionistas, lo cual fue negado.
