“Mi reto es lograr un Agurain amigable con mayores, niños y jóvenes”

agurain - Ernesto Sainz Lanchares encabeza la lista del PNV a las próximas elecciones municipales del 26 de mayo en Agurain. Licenciado en Derecho por la Universidad de Deusto, Sainz Lanchares ha ejercido la abogacía hasta su toma de posesión hace dos años como director de Política familiar y diversidad del Gobierno Vasco, cargo que ha compaginado con el de teniente de alcalde de la localidad en los últimos cuatro años.

Afronta el reto de suceder a Iñaki Beraza, 28 años como alcalde de la villa y 4 como concejal en la oposición, con ilusión y compromiso. Se siente “un aguraindarra más”.

¿Cómo surgió la propuesta para encabezar la lista del PNV?

-Viene fundamentalmente de la decisión de Iñaki Beraza de no seguir al entender que ha llegado la hora de retirarse de la primera línea política. Era algo que ya intuía cuando hace cuatro años el partido apostó por mí.

¿Qué ha aprendido durante este tiempo?

-Me ha servido de mucho. He adquirido mayor seguridad, lo que me vendrá bien. Es importante tener un conocimiento del sector público. Me he dado cuenta de que es fundamental aprender a escuchar al ciudadano, y los tiempos y las formas que rodean la administración, que no tienen nada que ver con los de la empresa privada. En la administración cuesta mucho más tiempo adoptar decisiones porque existen muchos más controles, y así debe ser.

¿Cómo afronta el reto?

-Sobre todo con mucha ilusión, con muchas ganas, convencido de que puedo aportar toda la experiencia que he adquirido, tanto en el sector público como en el privado. Y con gran responsabilidad, la que conlleva ser alcalde de un pueblo como Agurain, cuarto municipio de Araba por población, más si cabe después de que Beraza haya estado 28 años como alcalde y cuatro como concejal en la oposición.

¿Cuáles son a su juicio otras de las prioridades más inmediatas?

-La preocupación fundamental sigue siendo el empleo. Evidentemente no es una competencia exclusiva del Ayuntamiento, pero es cierto que atraer empresas y consolidar las que ya están aquí va a ser importante.

¿Cuáles van a ser los ejes de su campaña?

-Junto al empleo, en mi cabeza llevo a tres colectivos que para mí son prioritarios: nuestros mayores, la infancia y la juventud. Tenemos que conseguir un Agurain más amigable con nuestros mayores, con nuestra infancia y con nuestra juventud.

Agurain acaba de salir de llamado rescate al que se acogió en 2012 por una deuda viva de 9,6 millones.

-Nos hemos propuesto continuar con una gestión responsable y una contención del gasto. Agurain ha logrado salir del plan de viabilidad antes de tiempo, y con nota. Hemos tenido un remanente positivo de tesorería sin una merma de servicios públicos.

¿Está el Ayuntamiento de Agurain en número rojos?

-No, rotundamente no. Acabó 2018 con 623.623,50 euros en sus cuentas, hoy rondan los 1.000.000. Y ello, después de haber amortizado préstamos anticipadamente por un importe total de 785.000 euros. Difícilmente habrá habido un tiempo en el que el Ayuntamiento de Agurain haya tenido más saneadas sus cuentas.

¿Qué importancia tiene el colectivo asociativo en su programa?

-Es una característica del pueblo vasco, en general y de Agurain, en particular. Tenemos muchas asociaciones culturales y deportivas que dinamizan el municipio. Tenemos que escucharles y ponerles medios para que el pueblo siga vivo.

Agurain tiene un alto índice de natalidad y la población de 0 a 17 años supone el 21,3% del total.

-Y me alegro de que así sea cuando lo normal en nuestro entorno es una pirámide poblacional más envejecida. Por eso, vamos a trabajar para que la infancia tenga su espacio, para escuchar lo que nos tienen que decir. Son el futuro. Nos tenemos que acercar un poco a esas ciudades amigables con la infancia como las promovidas por Unicef. Además, el colectivo juvenil también es importante. Son, no ya el futuro, sino el presente de Agurain. Sería importante acercar a los jóvenes a la vida del municipio, tenderles puentes hacia las instituciones.

¿Y el medio ambiente?

-Hay que seguir trabajando colocando luminarias led y apostando por energías más respetuosas con el medio.

¿Va a ser el agua un reto prioritario en su programa?

-Es un reto a corto, medio y largo plazo. Sin duda alguna. Estamos utilizando agua de los nacederos de los ríos secándolos.

Y en infraestructuras, ¿cuál es la prioridad?

-En el corto plazo consolidar el área de curtidos. Hemos conseguido demoler las viejas y obsoletas instalaciones y ahora hay que consolidar la zona para que pueda convertirse en el mayor parque ribereño del municipio. Si somos capaces de culminar este plan será una de las grandes apuestas de este equipo. Evidentemente, quedan otras actuaciones también importantes, como la mejora de la red de transporte público entre Agurain y Gasteiz, y entre Agurain y los pueblos de alrededor. Además, la estación de autobuses de Gasteiz queda lejos del centro y tenemos que trabajar porque el coste adicional del tranvía no sea un sobrecoste a los ya de por sí caros billetes.

Las asociaciones también me han trasladado la necesidad de un nuevo polideportivo y soy consciente de que existe dicha necesidad, así que habrá que ver de qué forma podemos dar cumplida respuesta a dicha demanda, con los pies en el suelo y dentro de nuestras posibilidades.

¿Cuál es su postura respecto a las tasas e impuestos municipales?

-En principio no tenemos idea de cambiar los criterios que el partido ha estado aplicando hasta ahora y, salvo que nos encontremos con un escenario muy distinto al actual, las tasas e impuestos como mucho soportarán subidas acordes al IPC, aunque puede haber algún servicio que quizás necesita de un ajuste.

El comercio y la hostelería están pasando un momento delicado.

-El comercio está volviendo a ubicarse; tiene que hacerse más competitivo respecto a las grandes superficies a través de imaginación y de la ayuda de las nuevas tecnologías, y sobre todo a través de su principal baza: el trato directo.

Alangua, Egileor, Arrizala y Opakua también integran el municipio de Agurain. ¿Cuál es la relación del Ayuntamiento con los pueblos?

-Una de las características o improntas que yo quiero llevar a la próxima legislatura es acercarme más a los barrios. Muchas veces tenemos la visión de Agurain únicamente del casco y nos olvidamos de los propios barrios incluidas las anejas. Tenemos que conseguir una relación más fluida.

Hábleme de su equipo, ¿qué les une?

-Estoy muy contento y a la vez agradecido con el equipo que presentamos. Está muy compensado porque hay gente joven, lo que aporta otra visión a los temas; otros que repetimos, como Rubén, Ana y yo, y gente que aporta mucha experiencia en el sector público y privado.

Agurain pasará este año de once a trece concejales. ¿Cómo ve la próxima campaña?

-En Agurain, el voto siempre ha estado muy polarizado. El juego de las mayorías va a ser parecido a legislaturas anteriores, aunque habrá que ver el resto de candidaturas. Espero que la ciudadanía no llegue cansada a la campaña municipal después de la actual.

Y, si gobierna, ¿cómo le gustaría dejar Agurain después de cuatro años de trabajo?

-Me gustaría conseguir un Agurain más amigable con los mayores, la infancia y la juventud y, sobre todo, un municipio con una menor fractura social, más inclusivo y abierto. En definitiva, un buen lugar donde vivir pudiendo ser feliz.