Comprar en tiendas próximas reduce desplazamientos, apoya a pequeñas empresas, mantiene calles vivas, promueve productos artesanos y construye comunidades sostenibles, solidarias, resilientes y prósperas, para todos.
A todas luces cumple una función esencial como quedará de manifiesto en el encuentro que DIARIO DE NOTICIAS DE ÁLAVA ha organizado para este martes 24 y para el que contará con la voz experta de Jakes Aguirrezabal, viceconsejero de Turismo y Comercio del Gobierno Vasco; Ángel Garabieta, director comercial de Caixabank en Euskadi; Edurne Parro, directora gerente de AENKOMER y Diego Martínez de San Vicente, presidente de Gasteiz On. Todos ellos serán presentados y moderados por el director del diario, César Martín.
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La importancia clave del reto generacional
Licenciado en Derecho, con un Máster en Marketing y Dirección Comercial y otro en Executive MBA, Jakes Aguirrezabal es viceconsejero de Turismo y Comercio del Gobierno Vasco. Anteriormente a este desempeño, entre otros trabajos, ha sido director general de Hazi Fundazioa y Neiker Tecnalia y director comercial en el Diario Vasco.
Interesante perfil con el que contaremos como invitado a la mesa redonda de este encuentro sobre comercio local que tendrá lugar el próximo martes. Como detallará durante su intervención, “el comercio local afronta un reto creciente en materia de relevo generacional.
Muchos negocios viables, con clientela consolidada y conocimiento acumulado, se ven abocados al cierre por falta de continuidad cuando sus propietarios se jubilan. Al mismo tiempo, existe una nueva generación con interés en emprender, pero que a menudo desconoce las oportunidades reales de hacerse cargo de empresas ya en funcionamiento, lo que reduciría riesgos y facilitaría la puesta en marcha”, adelanta el viceconsejero.
Para responder a esta realidad, el departamento del que Jakes Aguirrezabal forma parte está reforzando sus políticas de apoyo al emprendimiento y al traspaso de negocios, impulsando programas de asesoramiento, acompañamiento técnico y líneas de ayudas económicas. También promueve acciones de difusión y espacios de encuentro entre titulares que desean ceder su negocio y personas emprendedoras interesadas en continuar la actividad. “El objetivo es preservar el tejido comercial, mantener el empleo, facilitar el emprendimiento responsable y asegurar que los negocios con potencial tengan una transición ordenada y exitosa”, insiste.
La financiación que provoca un impacto social
Otro de los ponentes de esta cita será Ángel Garabieta. Es licenciado en Derecho Económico por la Universidad de Deusto, formación que completó con un año académico en la Universidad de Oslo (Noruega). Posteriormente, realizó el Curso de Acceso a la Abogacía en el Colegio de Abogados de Bilbao, consolidando así una sólida base jurídica y económica orientada al ámbito profesional y empresarial.
Inició su trayectoria laboral como profesor en Juritecnia, impartiendo asignaturas de marketing, contabilidad y derecho en cursos del Gobierno Vasco entre 1997 y 2000.
Desde 1999 desarrolla su carrera en CaixaBank, donde ha desempeñado diversas responsabilidades como gestor comercial, subdirector y director de oficina, así como responsable de Desarrollo de Negocio en la Dirección General del País Vasco. Ha liderado equipos en diferentes territorios como Donostialdea, Margen Izquierda, Margen Derecha y Álava. Actualmente ocupa el cargo de director comercial del País Vasco.
Durante su turno de palabra, Ángel explicará a los presentes cómo MicroBank, el banco social de CaixaBank, desempeña un papel clave en el impulso de nuevos comercios y en el fortalecimiento del tejido emprendedor.
“Desde la entidad colaboramos activamente con este instrumento financiero para maximizar su impacto en el comercio local, informando a las personas emprendedoras sobre estas líneas de financiación, acompañando en la preparación de los planes de empresa y coordinando acciones con redes de asesoramiento empresarial. Esta colaboración no solo facilita el acceso a recursos económicos, sino que también refuerza la confianza de quienes inician una actividad comercial”, detalla al respecto el director comercial de la entidad en Euskadi al que escucharemos este martes en una cita donde se abordará la importancia del comercio local y de su futuro, ya que es motor económico del territorio alavés.
“Cada comercio tiene distintas necesidades”
Edurne Parro, licenciada en Administración y Dirección de Empresas y diplomada en Ciencias Económicas y Empresariales, lleva más de 21 años dedicados al sector comercial y de servicios alavés, y más de 14 al frente de AENKOMER Empresarios y Empresarias de Comercio y Servicios de Álava. Especializada en comercio urbano y en la importancia de profesionalizar y continuar reinventando cada día al sector comercial y de servicios alavés, cuenta asimismo con un diploma en Gestión y Marketing de Centros Urbanos.
Su línea de trabajo tiene una clara orientación a la persona comerciante, hostelera y/o empresaria del sector servicio ubicado en entornos urbanos, apostando por el trabajo directo y la colaboración con distintos agentes.
Un trabajo que nos acercará mañana martes en la cita organizada por DNA sobre el presente y futuro del comercio local de nuestro territorio. Precisamente en este espacio, Edurne Parro se centrará en tres aspectos clave en los que quiere incidir. “Unido al papel del comercio en barrios y pueblos de Álava, es esencial resaltar la importancia del aumento de empresas del sector servicios a la hora de mantener la imagen de ciudades y el tejido económico”, apunta Edurne, que también nos hablará del reto de la digitalización. “Se habla mucho de digitalización, pero este proceso no se trata de tener una página web con venta on line o no en todos los casos al menos”, matiza esta profesional.
Por último, en esta mesa de debate con agentes del sector, la directora gerente de AENKOMER desgranará la importancia de tener en cuenta la realidad subsectorial del comercio. “No todo el comercio tiene las mismas necesidades ni vive las distintas problemáticas o amenazas de la misma manera. Por ejemplo, al subsector de alimentación la digitalización le afecta de una forma totalmente distinta al de equipamiento de la persona: por este motivo no debemos proponer las mismas líneas de trabajo”.
“¿Qué comercio queremos para el territorio?”
Diego Martínez de San Vicente es diplomado en Empresariales y trabajó durante más de catorce años en una entidad bancaria.
Desde hace casi once años es propietario de la librería Arlekin, una tienda que en este tiempo ha doblado su espacio y ha dado un giro a las tradicionales librerías y papelerías con nuevos servicios, talleres y actividades para fomentar la lectura. Hace algo más de tres años abrió su segundo establecimiento en la calle Magdalena.
Es presidente de Gasteiz On, la mayor Asociación de Hostelería y Comercio de Vitoria-Gasteiz, desde hace casi seis años, puesto para el que ha sido reelegido.
De nuevo, para el encuentro de mañana martes sobre la realidad del comercio local alavés, contaremos con su presencia en esta interesante mesa de debate con otros agentes implicados en el sector.
Una ocasión que Diego Martínez de San Vicente aprovechará para hablar de varias ideas que considera importantes en este sentido. “El comercio local vive en adaptación constante, como ha hecho siempre. Más allá de las crisis coyunturales, hay un ajuste de fondo que ha llevado a numerosos cierres en la última década”, recuerda el presidente de Gasteiz On, al tiempo que enfatiza en el hecho de que el comercio local es un modelo urbano y equilibrio de actividades para la ciudad, configurando espacios urbanos dinámicos, atractivos y con identidad propia. Por ello, como añade, es “necesario que haya una red de apoyo y protección al sector en la que resulta clave la colaboración público-privada. Es un trabajo en conjunto entre administraciones, asociaciones, consumidores y entidades financieras…”, sentencia con firmeza Diego Martínez de San Vicente.
Por último, en este encuentro organizado por DNA, este profesional abordará también la necesidad de elaborar estrategias para mejorar la competitividad del comercio local, que requiere desde actuaciones urbanísticas, hasta planes de marketing y servicios o formación en gestión.
