¿Cómo está el patrocinio de Kutxabank con el club?
–Sigue adelante. Quedan dos años con ellos y esto nos da una estabilidad y una solidez importante porque al final es un patrocinador con renombre. Pero sí que es verdad que en los últimos tiempos venimos reclamando más aportación de patrocinios privados y siempre decimos lo mismo. Pueden ser cantidades pequeñas. Por ejemplo, a veces esas empresas nos dan 500 euros que junto a dos carnets hace que para nosotras ya sea un impulso importante para poder fichar jugadoras más sólidas en la liga.
La incertidumbre preside el baloncesto europeo por culpa del dinero de las universidades americanas. ¿Preocupada en este sentido?
–Ahora hay mucha incertidumbre en la liga porque los grandes, algo que no es nuestro problema, tienen que decidir si eligen jugadoras mega top, que se les vayan a ir en la fase final de la temporada, con lo que no jugarían los play off, o si eligen jugadoras de un perfil más bajo, pero las tienen todo el año. También hay que debatir si se cierra la liga o si se queda abierta. El Project B se está llevando a jugadoras muy top, la NCAA, como ya hemos visto con Noa Morro, está poniendo mucho dinero a jugadoras nacionales jóvenes, por lo que los cupos de jugadoras españolas van a subir su caché también. Hay un cambio por delante muy importante y creo que los que más lo están sufriendo son los equipos de arriba.
¿Este panorama podría favorecer al Araski?
–Sí, podría ser. Creo que la liga va a ser más igualada y esto me lo han transmitido también los agentes. No va a haber tanto destello de calidad, ya que no habrá tantas jugadoras top. Entonces habrá jugadoras de media tabla en todos los equipos y eso va a hacer que la liga se iguale más. A no ser que haya equipos que apuesten por estrellas, aunque se les vayan antes de que termine la temporada.
Ante este panorama hay opiniones sobre adaptarse al calendario americano o si optar por un camino diferente. ¿Cómo lo ve?
–En ese sentido también hay que valorar un poco lo que se quiere de la liga y creo que nuestra competición tiene que apostar por hacerla cerrada, en vez de adaptarnos a otros países, ya que eso provoca que a la larga sea contraproducente. Ahora que hemos conseguido una liga muy chula, donde hay partidos abiertos cada jornada, donde todo puede pasar, creo que hay que darle valor cerrándola y que en vez de tener profesionales que se vayan el último mes, no fichar a ese tipo de jugadoras y tener otras que apuesten por nuestro campeonato durante todo el año.
"En los últimos tiempos venimos reclamando más aportación de patrocinios privados y siempre decimos lo mismo. Pueden ser cantidades pequeñas y nos dan un impulso importante para poder fichar jugadoras más sólidas en la liga"
Esta campaña anida la sensación de que se están marchando aún más jugadoras si cabe…
–Sí, pero también tenemos que ser conscientes de que en el mercado hay muchas jugadoras y eso también es una realidad. También hay profesionales que quieren jugar en Europa, que quieren estar en España y que les gusta mucho la cultura de aquí. El calendario está marcado por las competiciones internacionales, ya sean Juegos Olímpicos o Mundiales, que son los que marcan el inicio de la temporada. Por ejemplo, el Mundial de 2026 es en septiembre y por lo tanto el inicio de nuestra liga se retrasa a octubre y eso evidentemente hace que acabe más tarde y coincida más con la WNBA, que dura esos cuatro meses. Por el contrario, si estamos frente a un verano con Eurobasket, el calendario no se solapa tanto. Eso sí, a partir del 2030 vienen cambios muy importantes ya que la FIBA ha anunciado que los Eurobasket y las competiciones internacionales van a ser en octubre y noviembre. Eso quiere decir que tiene que haber un parón de la liga. Se viene un debate importante para tomar las decisiones que mejor beneficien a nuestra liga.
